A base de valores
Tres claves para atraer y mantener el talento
POR RRHHDigital,
17:35 | 04 de Febrero del 2019
Fuente: Sodexo.
El ambiente laboral se está convirtiendo, cada vez más, en un factor vital a la hora de medir el grado de felicidad y satisfacción de un trabajador en su empresa. El interés de las compañías por fomentar una buena atmósfera es creciente y ello favorece la integración de empleados, su productividad y estancias más largas en los puestos de trabajo. Y es que las compañías que comparten sus valores con los de sus trabajadores generan ambientes mejores ambientes laborales.
Según Sodexo, compañía de servicios de comida y administración de instalaciones, el compartir dichos valores provoca «ambientes laborales satisfactorios y positivos que aumentan la motivación y cohesión de sus equipos y, por tanto, su productividad». Este es un buen camino para contratar el mejor talento y retenerlo, que es si cabe más importante, más si cabe en los tiempos que corren. Esos valores determinan la percepción que tienen los empleados actuales, pasados o futuros de la compañía y de cómo es el trabajo en la misma. «Una cultura rica y próspera, con unos valores definidos y firmes, atraerá y retendrá al mejor talento», asienten desde Sodexo.
La empresa con sede en Las Rozas (Madrid) nos da las claves para atraer y mantener el talento en base a esos valores de los que hablábamos:
- Hacer que los valores se muestren de forma clara en el sitio web de la empresa: dejar claros los valores y cultura de la empresa y, sobre todo, remarcar los beneficios que obtendrán los futuros empleados. De esta manera se hacen más atractivas las vacantes existentes.
- Promover los valores durante el proceso de contratación: de esta manera se crea esa expectación por los valores de la compañía y se sigue dejando clara la cultura de la empresa, favoreciendo a la decisión del candidato.
- Cohesionar el talento de los empleados a través de los valores de la compañía: es fundamental llevar a cabo una buena labor de comunicación para transmitir y alinear los valores con los diferentes departamentos y empleados de la empresa.
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